3个步骤,告诉你怎样跟领导提出工作调动

文章正文
发布时间:2018-01-29 05:18

>>>问题描述

都说内部轮岗是丰富个人经历的“利器”——既能增加岗位多样性,又没有社会跳槽时的信息不对称风险。

可是,在实践中,往往并不容易做到,稍微不慎,就很可能造成——原岗位领导不满意、新岗位领导不认同的尴尬状况

所以,针对本周末,问题调查环节反映最多的问题,我们今天一起来讨论这个话题——

>>>为好优姐姐的分享

在职场上,岗位调动是很常见的事,而且,很认真、很负责地说:

绝大部分的企业高管,

都有过企业内部调岗经历。

他们有的是主动调动岗位,有的则是临危受命。内部调岗,是一个人职业成长的关键、有效手段。今天我们重点分享地是主动调动岗位(临危受命下期再介绍),到底如何跟领导提出岗位调动的申请呢?

>>>第一步找到理由。

工作调动并不是一件小事,千万不能头脑一热就想着去找领导申请岗位调动,无论是“调出去”,还是“再调回来”都是挺不容易的事。所以,一定要弄清楚自己希望调动岗位的真实理由是什么。

是不喜欢现有的工作内容?

还是渴望锻炼成长的机会?

还是讨厌这边的人际关系?

还是兴趣爱好、升职加薪、职业规划等原因?

这些理由都可能是真实的、合理的。理清自己为什么要调动之后,还要再继续问一个问题——通过岗位变动真的能解决这些问题吗?

如果岗位调动真的可以解决你遇到的问题,那么,就要确定岗位调动的目标——调动什么部门、什么岗位;

如果当下的问题,不是岗位变动能解决的,也没必要非要走这条路不可。

>>>第二步评估调动条件。

通过第一步的分析,在确定岗位调动的原因和目标之后,接下来,就要认真的研究如何实现了。这就需要评估一下自己的岗位调动条件是否具备。

第一,原岗位工作评估。

一般来说,你现在的本职工作要做到85分以上,也就是优良,这样才是比较好的状态。

比如,宝洁公司的制度会鼓励每个人按照个人意愿调动岗位,但是前提是你现在的岗位能够通过大家的评估得到优良成绩。

这不仅是岗位调动的要求,同时也是你工作调动的底气和自信。

第二,目标岗位的通道评估。

一方面,要知道即将调动的工作是个什么工作,你对它的工作内容有理解,对它需要的技能是有准备的;

另一方面,最好跟那边的部门负责人有个沟通,这样调岗才能更顺畅。

>>>第三步主动申请。

最后一步当然是具体跟领导谈了。在谈话的时候,除了表明个人意愿,也要谈对新岗位的理解,表示自己过去后会有更好的发挥(如果有的话,也可以加上对现有部门有更好的助力等因素)。

每个企业的文化和领导的风格都是不一样的,具体怎么谈、什么时间谈,要看你对自己部门领导的了解情况,一般来说,以下两点都是要切忌的,这样谈很容易谈崩。

1、抱怨当前的工作没有价值和意义,这样会让领导觉得你认知有问题而且会让领导下不来台。

2、抱怨当前部门的人际关系有问题,哪怕是真实的理由,也不要在这个时机说出来。

>>> “食用方法”

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>>>“提出问答”

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